正當(dāng)全公司上下全面開展“踐行'四個確保'承諾，全方位為鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效服務(wù)”大討論活動的時候，新1#高爐干法除塵和TRT改造工程項(xiàng)目部傳來捷報(bào)，4月5日下午5點(diǎn)25分，TRT機(jī)組在高爐還沒有達(dá)到正常運(yùn)行頂壓的情況下已并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著該項(xiàng)工程取得圓滿成功。取得這樣的喜人成績離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持，也與項(xiàng)目部所有人員踐行“四個確保”承諾的實(shí)際行動密不可分?；仡櫾摴こ趟哌^的艱辛歷程，有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和研究，也必將指導(dǎo)我們在今后的工作中創(chuàng)造更多更好的成績。 主動服務(wù)是工程放行的重要前提。新1#高爐干法項(xiàng)目從2008年開始研究，始終被沒有總圖位置困擾，相關(guān)人員的一致意見是“不可能”。項(xiàng)目經(jīng)理李艷另辟蹊徑，不知多少次跑現(xiàn)場、擺方案，更不知多少次向現(xiàn)場人員請教，最終拿出了工藝布置方案，把不可能變成了可能，正是這種主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識，破解了總圖布局的難題，贏得了業(yè)主信任，使工程得以放行。該方案還因此獲得國家發(fā)明專利，不僅為2號、3號高爐干法除塵改造開拓了思路，更為未來開拓外部市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 
設(shè)計(jì)優(yōu)化是降低投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目放行資金4500萬元，嚴(yán)重不足，面對除了廠房可以利舊，其他均需新建的現(xiàn)實(shí)困難，怎么辦？從設(shè)計(jì)優(yōu)化開始，在確保工藝技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)上，公司組織了一輪又一輪的設(shè)計(jì)優(yōu)化，就連墻壁粉刷乳膠漆的面積都要經(jīng)過精密計(jì)算。通過不斷努力，最終確保了價(jià)格最優(yōu)，這個工程已經(jīng)成為我們工程技術(shù)公司的練兵場和優(yōu)化設(shè)計(jì)的試驗(yàn)田。用黨委書記、總經(jīng)理馮占立的話說，一定要把最底限的投資給優(yōu)化出來，作為未來對外總承包的試金石。
嚴(yán)密組織是確保工期的重要保障。面對干法除塵工期從8個月壓縮到5個半月，TRT工期從2個月壓縮到1個月，加上開工時間滯后、施工場地狹小、壓力容器報(bào)檢周期長、元旦春節(jié)放假密集、進(jìn)口配套設(shè)備多等諸多難以想象的現(xiàn)實(shí)困難，如何確保工期成為了工程的重中之重。通過采取按網(wǎng)絡(luò)圖跟蹤、按合同跟蹤、按日按小時跟蹤、配貨送貨電話跟蹤等措施，不僅為工程爭取了時間，更創(chuàng)造了鞍鋼干法除塵和TRT建設(shè)的新紀(jì)錄，對今后類似工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的示范作用。
確保質(zhì)量是工程建設(shè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。面對壓力容器、壓力管道等特殊施工，如何確保施工質(zhì)量？通過采取每周召開質(zhì)量會議、質(zhì)量管理檔案隨工程走、焊縫落實(shí)到人頭、關(guān)鍵設(shè)備專人監(jiān)造等措施，同時吸取以往干法除塵和TRT的施工經(jīng)驗(yàn)，確保了工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程調(diào)試一次性成功。
此外，安全施工也是工程建設(shè)的重中之重。面對高空作業(yè)、夜間施工、帶氣調(diào)試、打壓試驗(yàn)、射線檢測等特種作業(yè)場合多的現(xiàn)實(shí)困難，通過反復(fù)審查施工方案、簽字確認(rèn)每個步驟，專人負(fù)責(zé)開閥送氣等措施，每個環(huán)節(jié)都安全完成任務(wù)，做到了零事故發(fā)生。
艱難困苦，玉汝乃成! 在生產(chǎn)指揮部門精心組織和相關(guān)技術(shù)部門的支持下，通過項(xiàng)目部堅(jiān)持不懈的努力，克服了工期短、冬季施工、恰逢春節(jié)、設(shè)備制造出現(xiàn)問題等諸多現(xiàn)實(shí)困難，新一號高爐干法除塵和TRT 改造項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前投產(chǎn)（合同工期為4 月9 日），于4 月5 日上午實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，滿足了新一號高爐大修工程的工期要求，切實(shí)履行了“四個確保”承諾，交上了完美答卷，打出了公司風(fēng)采，充分反映出了工程設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)和項(xiàng)目管理整個團(tuán)隊(duì)的保障能力。但成績屬于昨天，未來還要繼續(xù)，為了我們工程技術(shù)公司的未來，為了我們鞍鋼的明天更加美好，我們將繼續(xù)“踐行“四個確保”承諾，不斷為鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效提供最好的服務(wù)。
